来源:金融理财服务 | 更新日期: 2010-8-23| 填写:北京理财咨询网 41
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在金融危机这个大环境下,中小企业如何执行和完善资金流管理,以度过这个金融冬天。
由美国次贷危机引起的全球金融危机对我国本来就存在融资困难的中小企业来说,更是雪上加霜。
金融海啸狂虐是否该资金为王,最近在投资场当中可以看到,只要之前有投资的,在这波海啸当中是没有不损失的,尤其是富豪,损失更大。
中小企业由于效益低、风险高以及企业的诚信度低,因而很多银行不愿给中小企业贷款或者给予很小的贷款额度。但企业要发展,资金是不可或缺的血液。企业只好把融资目光转向民间,通过借助抵押贷款、相互担保、高利贷款等手段获得流动资金,也逐渐构建了一个极其复杂的资金网络,融资杠杆被放大,如果其中一个环节出现问题,就会引发连锁反应。
大多数的中小企业在发展中存在短期行为,有市场就投资,没有考虑自身的实力是否能够支撑这一决策,造成资金无计划流动。投资项目一旦失败,大量的资金就成了沉没成本,加深了资金流循环不畅的风险。在我国进出口贸易的高速发展时期,外贸企业利用本国的低成本优势在国际销售市场中获得了较好利润。
新劳动合同法的出台,信贷紧缩,人民币汇率升值加快,生产成本的提高,原材料的价格上涨和大幅度的调低出口退税等宏观环境的变化,使中小企业手中的资金流加速的流失,限制了资金流管理的灵活性。中小企业的资金流管理意识差,长期使资金流盲目的运转,潜在风险日益积累,促使任何的小挫折就可能会置企业于生死边缘。
在金融危机的影响下,国外的大量金融网站倒闭,失业率上升,人们调整了超前消费的观念,注重储蓄,整体消费水平下降。对外依赖性强的企业,资金流中断促使他们立即倒闭。
目前我国外贸交易,80%都用美元结算,美元贬值将导致很多中小企业因汇率的变动而造成应收款项大量缩水和汇兑损失严重,大量资金被套牢使持续经营无法继续。企业陷入停产状态。而人民币相对升值使企业丧失了低成本的优势,如采用提价方式只会造成销售数量进一步减少,很多企业已经撤出海外市场,有相当一部分低利润率的企业由于资金无法回收 金融理财 金融理财服务
受去年信贷收缩的政策和金融危机的双重影响,银行加强了信贷的风险管理。08年7月中旬,银监会官员曾提出警示,由于国内外市场环境发生变化,企业库存大量增加,效益普遍下滑,资金日趋紧张,因此银行业应当注意防范新出现的风险。企业缺钱若渴,促使民间利率飙升,企业陷进了造血无方,输血无路的困境。
企业提高信用等级,加强与银行的沟通与协作,以获得银行的贷款资助。增强企业自身的实力,获得发行债券或者股票融资的机会。及时利用国家的政策空隙进行融资,如央行今年发布的银行间债券市场非金融企业债券融资工具管理办法,并没有对短期融资债券发行企业在政策准人设立门槛,这为中小企业进人银行间债券市场提供了机会 金融理财服务 http://www.ztlive.net/。
资金预算是资金流量管理的主要内容,中小企业资金筹集能力弱,更应做好资金预算。通过资金预算,掌握资金流入、流出情况,及时补足余额,根据企业生产经营情况建立资金的储备制度,按一定的销售收入提取一定比例的企业风险准备金,供企业在出现资金流断裂危机时利用。多元化筹资,确保资金流充足,提高资金流的风险防范能力。
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